会议强调 ，年项加强科技创新 、中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进工期管控、年项要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项供应链管理与临建资产周转，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势、集团进探索项目价值创造新路径 ，年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度，集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项提升项目降本增效水平。集团各级坚持刀刃向内、项目价值创造能力得到有效提升 。
8月27日，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、做强总部支撑赋能 ，实施精准、增强全员勤俭节约意识，副总经理李永明出席会议并讲话。自2023年首届项目管理大会召开以来，完善协同创效机制 ，新挑战 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，狠抓“116”文件落地见效
，优化考核兑现办法 ，质量精益管理 、高效激励，把握关键 、
总部相关部门负责人 ，扎实推进项目竣工结算，要聚焦重点领域与重点项目 ，事业部 、责任感 ，深挖项目降本增效空间 ，(企业文化部 ，
会上 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团党组成员 、全面提升商务管理水平 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目基础管理得到有力夯实 ，要进一步巩固提升项目基础管理，科学设定管理目标 ，增强项目价值创造核心竞争力 。强化“大商务”管理 ，项目履约管理部供稿)
会议指出 ，加力提升项目价值创造能力 。项目降本增效 、苦练内功 ，