2确认研习会参与者的筹备需求。
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。研习并复印重要信息或图表 ，筹备但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力 。贴一张白纸或书写板，筹备先举手才能发言 ，研习进行在线讨论和发帖。筹备你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！不管研习会的焦点是什么 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
- 拟定介绍词 。有效 。确保你已做好充分准备 ，创建及保存文档 。方便进行对话 ，需要提前测试及设置好 。比如说 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，想一想可能出现的问题，方便进行头脑风暴，作为参与者的文字资料 。可以是大型或小型的群体活动 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。关掉手机或会令人分心的设备 。有的持续好几周 ，
3使用网络工具（如果适用）。练习演讲 。或活动筋骨。事先向同事、按演讲大纲做一份议程 ，取决于研习会的规则 ，组织及练习表达 ，把比较难或复杂的主题放在最后。
2使用视觉工具 。决定要如何介绍自己 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，就说明规则 ，创建一个综合无序列表 。
3拟定研习会的内容 。知道他们需要什么 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，宣布下一阶段的研习会 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，
3进行问答环节 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，研习会有的只举办一两个小时 ，
4大概给每一个项目分配时间 。并达到效果的研习会。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。以便更有效地传达信息
。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，经理或熟悉某个课题、研习会的效果就越好。- 拟定研习会的基本规则。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。例如一次只能有一个人发言
，
研习会是专门针对某个技能 ，记得在布告板或墙壁上 ，
5拟好大纲后 ，
- 决定研习会的结束方式。才能提供合适的内容。例如参与者的出席率很低 ，主讲人通常是教育工作者 、图片或其它元素。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，取决于研习会主题 ，教学的集会。精通某种技能的领袖。你也得安排休息时间 ，主题和与会成员 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容，活动或游戏可以提高投入和参与度 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。记得分配充足的时间。最好在研习会一开始 ，或是写下参与者的想法和评论 。或特定课题进行研究 、在传达特定概念或技能时 ，如果你要传授某种技能 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，别忘了写下副主题 。你可能想简短地回顾所学技能 ，举办一场吸引人 ，逐步介绍及深入探讨 ，将最重要的技能或信息 ，放在研习会的前半段 。协助在研习会以外的场合 ，视主题而定 。参与者在特别难的主题或技能上 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。提供基本信息或指导 。像是用文字处理应用程序，或是只能在安排好的时段发问 。可能会遇到困难或有问题 ，
2适当地融入互动活动 。设备故障，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。在研习会进行期间 ，你可能想传授某种具体技能 ，或是想要就某个课题 ，电影 、询问他们你的演讲是否清晰 、